前两天去重庆出差被日子上了一课，搞了个实际版的人在囧途。三点二十五的车，我一点半就到了。我就觉得时间富余，在车站外打了两局“王者荣耀”。

  玩了两局，看时间还早，进车站给CEO打个电话，沟通了一下四月出售相关的事。成果聊着聊着我就感觉不对，看了一下手机，车都开了十分钟了。

  接着，我就进行了一系列操作，改签，没票，赶忙飞驰到人工窗口（幸亏这几年跑步膂力还行），去了也没票，可是能退。

  接下来便是看机票，太晚了，接下来敞开抢高铁票形式，抢了半小时抢不到，终究嘛抢到个贵阳的票，一路站着到了重庆。

  全部准备好后，我站在高铁过道的窗边，想起了2015年拍短视频，其时陈翔六点半，郑云作业室都现已成型了，我天天都会看，总是觉得视频一定会成为干流传达形式。

  然后我就招集咱们县电视台的几个人准备开传媒公司拍短剧，十分钟一集，又找了十几个艺人，那一段时间也没考虑该怎样挣钱，横竖有不少钱，平常吃吃喝喝玩也是相同的。

  现在回想起来，那是我创业这么多年最高兴的一段日子，没经历过很难幻想拍搞笑短剧会多有意思。

  总共拍了6集，剪了一集后边就没再弄了，由于不知道怎么变现，咱们自己作业也比较忙。

  那时抖音快手也还没呈现，现在回想起，我太早进入市场，却没坚持到变现时间。这也直接引发了我错失短视频榜首波盈利。

  后来“2023年”我搞数字人，那时费用高，技能也不成熟，亏到合伙人都跟我拍桌子了，又犯了相同的缺点。

  创业初期，咱们等待即时报答，却忽视复利效应。我身边学《AI + 私域IP被迫成交术》的学员，有50%是在前半年抛弃的。

  哪怕我反复强调：被认可”是需求进程的。被认可往后这套方法论能让你吃一辈子，卖啥都行！仍旧会有人前半年抛弃。

  2021年开班收的学员，有不少现已吃到了私域IP”盈利，有从99单价卖到10万的，有从月入两万做到月入三十万的，更有年营业额7万做到月营业额六百万的。

  总归，这样一个国际，长时间主义者终究赢，由于99%人坚持不到收获期。只要做下去，就逾越了绝大部分人。

  提早举动却不聚集中心问题，反而让警惕性下降。王济帆赶车，做短剧，都是这样原因。

  设定倒计时而非提早量：就像煮饺子要盯着锅盖倒计时，提早40分钟到车站就像把饺子下锅后就跑出去漫步——等你玩完两局游戏回来，饺子早破皮了。

  倒计时15分钟的紧迫感，就像用手机定闹钟叫外卖，保证你能在饭点前拿到热乎的餐盒，而不是在楼下散步到饭菜凉透。

  聚集要害节点：创业就像存钱买房：从0到100人重视是攒够首付，从1000到10000粉丝才是还清借款。

  就像健身时先打破深蹲100个的临界点，再去寻求哑铃分量。当年我拍短剧时，假如先把单集播放量从1000冲到1万的转化途径跑通，就不会在第6集时由于看不到钱而拆伙。

  树立闭环查验：健身教练不会告知你练了多久，而是每周量腰围；种菜老农不会关怀播了多少种子，而是数发芽率。

  我做数字人项目时，假如每周复盘新增客户数而非技能开发进度，就能早点发现转化漏斗堵在哪儿，而不是比及合伙人拍桌子才觉悟——种子发芽率缺乏，再早耕种也是荒地。

  早不一定代表好，商场如战场，不知道你发现没，现在许多大公司都在用后发制人战略，即，让子弹先飞，我看看再说，捉住自己中心竞争力往前打。

  就像openAI 4o上了多模态生图，直接了99%的相关中小创业者，那为啥openAI没早点上？ 古代交兵的时分会有这么个说法，便是安排一群死囚，先冲向敌人，耗费膂力，辨认圈套，然后正规军在上。

  说多了都是血淋淋的，所谓后发优势便是站在上一任的经历、数据基础上，让自己更快更好地前行，咱们是上一年6月开端用AI + 作业流 + 主动化做流量做爆文的。

  许多比咱们干得早一年多的，都没咱们做得好，实际上也是后发优势，咱们许多学习，少走了许多许多弯路，节省了太多本钱。嗯，接下来又要上数字人了。持续采用后发优势准则。

  创业不是比谁起得更早，而是比谁能在要害节点踩准鼓点；成功不是抢跑百米冲刺，而是等所有人跑偏时，你刚好站在正确的起跑线上。就像赶高铁：提早两小时到站的人忙着玩手机误了车，倒计时15分钟冲进站台的人，往往能赶上终究一班通往春天的列车。

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